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A compra e venda de um estabelecimento empresarial

  • 1. A decisão de vender e de comprar;
  • 2. A busca e apreciação do eventual comprador;
  • 3. Aspectos gerais;
  • 4. A administração da cessão do estabelecimento;
  • 5. Aspectos da negociação antes de fechar o acordo:
  • A) Carta de intenção (cláusula de sigilo, confidencialidade);
  • B) Auditoria (due diligence e business reviews);
  • 6. Operações preliminares à venda do estabelecimento;
  • 7. Intervenção de terceiros na operação;
  • 8. Autorizações administrativas;
  • 9. Os co-contratantes e terceiros:
  • A) Contratos que se transmitem automaticamente com o estabelecimento;
  • B) Contratos que são necessários para o exercício da atividade;
  • 10. Cláusulas contratuais:
  • A) Conteúdo do contrato;
  • B) Declarações/afirmações da realidade;
  • C) Cláusulas contratuais de garantia;
  • 11. Como se prevenir do passivo oculto trabalhista, tributário, civil e ambiental;
  • 12. A proteção contra o inadimplemento contratual;
  • 13. Cláusula de não concorrência;
  • 14. Garantia de evicção;
  • 15. Inexecução das obrigações pelas partes;
  • 16. Transferência do estabelecimento e do imóvel;
  • 17. Transferência de dívidas e créditos;
  • 18. Oposição dos credores;
  • 19. Penhora do estabelecimento:
  • A) Aspectos civis;
  • B) Aspectos tributários;
  • C) Aspectos trabalhistas.

A compra e venda de quotas sociais

  • 1. Vantagens da compra do controle;
  • 2. Riscos;
  • 3. Noção de controle;
  • 4. Operações preliminares à assinatura do contrato:
  • A) Auditorias do vendedor e comprador (due diligence);
  • B) Com quem negociar;
  • C) A situação de terceiros frente à operação;
  • D) Os problemas a examinar na negociação;
  • E) A avaliação da sociedade e das quotas;
  • F) O pagamento do preço e o financiamento da compra;
  • G) Direitos e obrigações das partes durante o período de negociação;
  • 5. O conteúdo do acordo;
  • 6. A cláusula de não concorrência;
  • 7. Arrendamento das quotas sociais;
  • 8. A proteção do adquirente:
  • A) Riscos;
  • B) Meios de proteção;
  • C) Os compromissos assumidos pelo cessionário;
  • 9. Garantias do credor;
  • 10. A organização dos poderes na sociedade;
  • 11. A forma do acordo:
  • A) Acordo condicional ou definitivo?
  • B) Promessa de compra e venda/pré-contrato ou venda de quotas?
  • 12. A realização da cessão de controle:
  • A) A transferência das quotas;
  • B) Efeitos da transferência;
  • C) Pagamento do preço;
  • D) Assinatura de convenções acessórias;
  • 13. A reorganização do poder;
  • 14. Operações posteriores ao acordo:
  • A) Publicidade;
  • B) Responsabilidades:
  • Sucessão trabalhista;
  • Sucessão tributária;
  • Sucessão civil;
  • Grupo de empresas;
  • Desconsideração da personalidade jurídica;
  • Prazo de dois anos para responsabilizar o cedente e o cessionário.

A compra e venda de uma empresa em dificuldade ou falida

  • O diagnóstico preliminar da cessão:
  • A) Na recuperação judicial:
  • • Elementos contábeis;
  • • Elementos econômicos;
  • • Documentos jurídicos;
  • • Declarações administrativas;
  • • Contencioso em curso;
  • • Títulos de propriedade e garantias oferecidas;
  • B) Após a declaração de falência:
  • • Balanços;
  • • Passivo declarado, verificado e admitido pela massa;
  • 2. Auditoria:
  • A) Na recuperação judicial;
  • B) Na falência;
  • 3. A escolha do comprador do estabelecimento: em recuperação judicial ou falência?
  • A) Compra da empresa em recuperação judicial;
  • B) Compra do estabelecimento após a falência;
  • 4. Negociação da cessão:
  • A) Partes na negociação;
  • B) Avaliação da empresa e determinação do preço;
  • 5. Medidas destinadas a favorecer a continuidade da empresa:
  • A) A continuidade de contratos;
  • B) As garantias dos antigos sócios;
  • 6. Colocação prática da venda
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